ממה להתחיל כשהכל נראה חשוב?
להספיק הכל ולא להספיק כלום. כך אנחנו מרגישים כאשר דף המשימות שלנו מלא במטלות סופר חשובות, שאף אחת מהן לא
ינואר 26, 2020
להספיק הכל ולא להספיק כלום. כך אנחנו מרגישים כאשר דף המשימות שלנו מלא במטלות סופר חשובות, שאף אחת מהן לא
האתגר של ניהול פגישות עם צוותים מבוזרים – זאת כבר השגרה שלנו. קורונה וירוס שהסגיר אותנו והפך את המרחב
"אני אחראי לסיים פרויקט חשוב בעוד ארבעה חודשים, אבל יש כל כך הרבה גורמים שמעכבים אותי," הסביר לי עובד בחברה
ביותר ויותר חברות מבינים היום מנהלים, שהמיומנות של ניהול פרויקט היא הבסיס להובלת פרויקטים בצורה מקצועית ומסודרת, ושיש נחיצות להנחיל
"אני לא מצליח לעמוד בעומס," כך תיאר את מצבו אחד המנהלים בפגישה הראשונה שלנו לניהול אפקטיבי של הזמן. "בואי נגיד,
הגוף של כל אחד מאתנו מפריש אותן מולקולות בעלות אורך חיים קצר מאד. אם אנחנו חווים תחושת אושר כי ניקינו
מחקרים מראים, כי תוכניות הבריאות של החברה, מובילות לעלייה בפריון העבודה. רוב המנהלים בארגונים מחפשים דרך להעלות את הפרודוקטיביות של
מזמינה אתכם להקשיב לכמה מההרצאות המאלפות ומעוררות ההשראה של TED. אבני הדרך הללו והתובנות החדשות שתרכשו, יעלו את הפרודוקטיביות האישית שלכם,
לרבים מאתנו פגישות או ישיבות הן חלק משיגרת העבודה היומיומית. מדובר באופציה שאינה אהודה במיוחד על עובדים רבים. ישיבות רבות