עולם העבודה משתנה במהירות ודורש גמישות והסתגלות שמיומנויות רכות מאפשרות. פיתוח מיומנויות רכות מגביר את המחויבות ואת המעורבות של העובדים בארגון.
ניהול זמן יעיל הוא אתגר מרכזי בעולם העבודה.
סדנת ניהול זמן נועדה ליצור מיקוד בבעיות השורש הייחודיות של משתתפי הסדנה שגורמות לסוגיות אשר מעכבות את העמידה שלנו ביעדים. זיהוי דרכי ההתמודדות המגוונות עם הסוגיות האלה והעשרת ארגז הכלים האישי והמקצועי בכלים פרקטיים שיסייעו לכל משתתף ליצור תחושה טובה של הזמן.
מטרת הסדנה
בסדנה נלמד:
פגישות יכולות להיות מקור של אנרגיה חזקה, השראה ועוצמה או צוואר בקבוק, תסכול ו״דברת״ לא מקדמת לשום מטרה.
לכל דקה מבוזבזת בפגישה לא יעילה עשויה להיות אלטרנטיבה – דקה של עבודה קריאטיבית ומשמעותית.
מנהלים ממגוון תעשיות אומרים ש:
פגישות עבודה לא חייבות להיות חסרת תועלת, משעממות, מייגעות ומבזבזות זמן.
מטרות הסדנה:
בסדנה נלמד:
תקשורת היא אחת היכולות המרכזיות בה אנחנו משתמשים כמעט בכל דקה של חיינו. כמות הזמן שאנחנו משקיעים בתקשורת יכולה להשתוות אולי לכמות הזמן שאנחנו משקיעים בפעולת הנשימה. זאת הסיבה שלאופן שבו אנחנו מבצעים את הפעולה המשמעותית הזאת, יש משקל מכריע בתחושת הסיפוק שלנו. האסטרטגיה התקשורתית שלנו היא זאת שתקבע אם נהיה מרוצים מהעשייה במקום העבודה, מהיחסים עם העמיתים ועם הממונים, איך נתקדם בקריירה ולאן נצליח להגיע בסופו של התהליך הכל כך חשוב.
מטרות הסדנה:
בסדנה נלמד:
מנהיגות שיתופית היא גישת ניהול שבה המנהיגות מתחלקת בין כל חברי הקבוצה. במנהיגות שיתופית האחריות על קבלת ההחלטות ועל ביצוע המשימות חלה על כל חברי הצוות. תהליך זה מאפשר לכל חבר צוות להשתמש בכישורים וביכולות שלו לטובת הקבוצה.
מנהיגות שיתופית מייצרת מוטיבציה ומחויבות גדולה יותר מצד המשתתפים, ותחושת שותפות להצלחה. התהליך מחייב תקשורת מיטיבה, פתוחה וכנה בין חברי הצוות. מנהיגות משותפת מתאימה לצוותים בעלי מוטיבציה גבוהה ומחויבות למטרה משותפת.
מטרות הסדנה:
בסדנה נלמד:
סדנה ייחודית ״פתרון בעיות מורכבות״ מקנה למשתתפים כלים מעשיים להתמודדות עם בעיות מורכבות בעבודה. בסדנה נלמד גישות חדשניות לניתוח אתגרים מסוגים שונים ולפיתוח פתרונות מגוונים ויצירתיים. המשתתפים יתנסו בתהליכי חשיבה שיתופיים ומאתגרים.
המשתתפים יגלו דרך ההתנסות שכדי לפתור בעיות מורכבות כדאי לעבוד בשיתוף פעולה עם בעלי העניין הרלוונטיים (קבוצת עבודה מולטי – פונקציונלית) ובאמצעות שיטות ודרכי פעולה לא שגרתיים שאת חלקם נכיר ונתרגל בסדנה.
מטרת הסדנה:
בסדנה נלמד:
בעלת MBA, מאמנת מוסמכת, Scrum Master, יועצת Agile,
מנחה סדנאות בנושא ניהול זמן, מנחה קורסים בניהול פרויקטים.
משנת 2005 מנהלת פרויקטים בפועל ויועצת בתחום ניהול פרויקטים.
מטמיעה Agile לשיפור תהליכי פיתוח מוצר או שירות,
העלאת יעילות והשגת יעדי הפרויקט.
בין היתר אילנה אמא ל-3 בנות, שוחה ועושה יוגה בכל בוקר.
משלבת חיי אשת עסקים, יועצת ומרצה עם חיי חברה וטיולי נופים וטבע.
הישארו מעודכנים בנוגע לתוכן בעולמות ניהול, אג׳ייל, ניהול פרויקטים ופיתוח מוצר: