עולם העבודה משתנה במהירות ודורש גמישות והסתגלות שמיומנויות רכות מאפשרות. פיתוח מיומנויות רכות מגביר את המחויבות ואת המעורבות של העובדים בארגון.
סדנה קצרה ופרקטית לאנשים בארגונים שרוצים לעבוד בצורה מדויקת, שיטתית ונינוחה יותר
לא צריך להיות “מנהל פרויקט” כדי להוביל מהלך, לעמוד בלוחות זמנים או להרגיש בשליטה.
כולנו מנהלים פרויקטים – רק שלא תמיד אנחנו קוראים לזה ככה.
בסדנה הזו נצלול אל תוך החשיבה שמאחורי ניהול פרויקטים – אבל בלי שקפים ובלי תיאוריה כבדה. נלמד איך לתכנן מהלכים בצורה בהירה, להניע אנשים סביב מטרה משותפת, ולנהל עומסים ותעדופים במציאות הארגונית שלנו.
זהו מפגש שמאפשר לכל משתתפת ומשתתף להכניס סדר, בהירות ושפה מקצועית לעבודה היומיומית – ולצאת עם תחושה של “עכשיו אני יודעת איך לגשת לזה אחרת”.
לומדים לחשוב “כמו מנהל פרויקט” – גם בלי לשנות תפקיד
מגלים כלים פשוטים לתכנון, תיאום וניהול משימות
משפרים תקשורת, סדר ויכולת לעמוד ביעדים
מפתחים שפה משותפת שמחברת בין אנשים ותהליכים
לאנשים שמובילים מהלכים ומשימות מורכבות ורוצים לעשות את זה בצורה שיטתית ויעילה יותר.
הסדנה משלבת תובנות מעולם ניהול הפרויקטים עם כלים מעשיים מעולם הייעוץ הארגוני, ומועברת בשפה נגישה, חמה ומחוברת לחיי היום-יום של הארגון.
האם אתם מרגישים שהיומן שלכם שולט בכם – במקום להפך?
בסדנה חווייתית וחדשנית זו, המשתתפים ילמדו איך להפוך את AI לשותפה אמיתית בשיפור ניהול הזמן וקבלת החלטות.
במהלך הסדנה נזהה יחד את דפוסי העבודה שמבזבזים זמן, נחקור את האתגרים הייחודיים של הצוות – וניעזר בחמישה כלים פרקטיים של AI כדי לנתח, לתעדף וליצור פתרונות מותאמים למציאות הארגונית שלכם.
🧠 מה המשתתפים ירוויחו:
בהירות לגבי דפוסי זמן והרגלי עבודה מעכבים
היכרות עם כלי AI שמייעלים תהליך הלמידה, תכנון, תקשורת וניהול משימות
תובנות ופעולות לשיפור הפרודוקטיביות האישית והצוותית
תחושת שליטה מחודשת – ואנרגיה לעבוד חכם, לא רק קשה
הסדנה מתאימה לצוותים, מנהלים ועובדים בארגונים שרוצים לשלב טכנולוגיה, מודעות וכלים עדכניים כדי לעבוד באופן ממוקד, מתואם וחדשני יותר.
ניהול זמן יעיל הוא אתגר מרכזי בעולם העבודה.
סדנת ניהול זמן נועדה ליצור מיקוד בבעיות השורש הייחודיות של משתתפי הסדנה שגורמות לסוגיות אשר מעכבות את העמידה שלנו ביעדים. זיהוי דרכי ההתמודדות המגוונות עם הסוגיות האלה והעשרת ארגז הכלים האישי והמקצועי בכלים פרקטיים שיסייעו לכל משתתף ליצור תחושה טובה של הזמן.
מטרת הסדנה
בסדנה נלמד:
פגישות יכולות להיות מקור של אנרגיה חזקה, השראה ועוצמה או צוואר בקבוק, תסכול ו״דברת״ לא מקדמת לשום מטרה.
לכל דקה מבוזבזת בפגישה לא יעילה עשויה להיות אלטרנטיבה – דקה של עבודה קריאטיבית ומשמעותית.
מנהלים ממגוון תעשיות אומרים ש:
פגישות עבודה לא חייבות להיות חסרת תועלת, משעממות, מייגעות ומבזבזות זמן.
מטרות הסדנה:
בסדנה נלמד:
תקשורת היא אחת היכולות המרכזיות בה אנחנו משתמשים כמעט בכל דקה של חיינו. כמות הזמן שאנחנו משקיעים בתקשורת יכולה להשתוות אולי לכמות הזמן שאנחנו משקיעים בפעולת הנשימה. זאת הסיבה שלאופן שבו אנחנו מבצעים את הפעולה המשמעותית הזאת, יש משקל מכריע בתחושת הסיפוק שלנו. האסטרטגיה התקשורתית שלנו היא זאת שתקבע אם נהיה מרוצים מהעשייה במקום העבודה, מהיחסים עם העמיתים ועם הממונים, איך נתקדם בקריירה ולאן נצליח להגיע בסופו של התהליך הכל כך חשוב.
מטרות הסדנה:
בסדנה נלמד:
מנהיגות שיתופית היא גישת ניהול שבה המנהיגות מתחלקת בין כל חברי הקבוצה. במנהיגות שיתופית האחריות על קבלת ההחלטות ועל ביצוע המשימות חלה על כל חברי הצוות. תהליך זה מאפשר לכל חבר צוות להשתמש בכישורים וביכולות שלו לטובת הקבוצה.
מנהיגות שיתופית מייצרת מוטיבציה ומחויבות גדולה יותר מצד המשתתפים, ותחושת שותפות להצלחה. התהליך מחייב תקשורת מיטיבה, פתוחה וכנה בין חברי הצוות. מנהיגות משותפת מתאימה לצוותים בעלי מוטיבציה גבוהה ומחויבות למטרה משותפת.
מטרות הסדנה:
בסדנה נלמד:
סדנה ייחודית ״פתרון בעיות מורכבות״ מקנה למשתתפים כלים מעשיים להתמודדות עם בעיות מורכבות בעבודה. בסדנה נלמד גישות חדשניות לניתוח אתגרים מסוגים שונים ולפיתוח פתרונות מגוונים ויצירתיים. המשתתפים יתנסו בתהליכי חשיבה שיתופיים ומאתגרים.
המשתתפים יגלו דרך ההתנסות שכדי לפתור בעיות מורכבות כדאי לעבוד בשיתוף פעולה עם בעלי העניין הרלוונטיים (קבוצת עבודה מולטי – פונקציונלית) ובאמצעות שיטות ודרכי פעולה לא שגרתיים שאת חלקם נכיר ונתרגל בסדנה.
מטרת הסדנה:
בסדנה נלמד:
קיצור דרך
קבלו עדכונים
הישארו מעודכנים בנוגע לתוכן בעולמות ניהול, אג׳ייל, ניהול פרויקטים ופיתוח מוצר:
