קורס ניהול פרויקטים

מטרות הקורס:

  • לדעת לבחור את הגישה המתאימה ביותר להובלת הפרויקטים להצלחה מרבית
  • ליצור שפה ארגונית אחידה
  • למקסם את פונטציאל עבודת הצוות

כך תהפכו למנהיגי פרויקטים!

כמנהלי פרויקטים אנחנו אחראים להשגת יעדי הפרויקט.
כדי להצליח במשימה אנחנו חייבים ארגז כלים עשיר בידע ניהולי ולהכיר כלים ושיטות להתמודדות עם מצבים משתנים ועם יכולות אישיות איכותיות ומגוונות. מבנה הקורס הוא יוצא דופן והוא משלב גישה מסורתית בניהול פרויקטים יחד עם גישת Agile.

חשיפת משתתפי הקורס לתפיסות מגוונות של ניהול פרויקט, תאפשר לשלוף בכל שלב במהלך פיתוח הפרויקט את המודל ואת השיטה שיקדמו את העבודה באופן מיטבי לקראת היעדים הרצויים ולשביעות רצונם של בעלי העניין המשמעותיים במיזם זה.

השילוב הנכון בין ידע, תרגול, כלים ושיטות, ישפרו את היכולות שלנו להוביל ולהנחות את צוות הפרויקט תוך השגת כל מטרות הפרויקט ולשביעות רצונם המלאה של הלקוחות.

בקורס אינטנסיבי של 24 שעות לימוד תדעו איך:

למי קורס ניהול פרויקטים מתאים?

פירוט נושאי הקורס:

נושא 1 - מבוא
  • מהו פרויקט?
  • מהם גורמי ההצלחה בפרויקט?
  • מיהו מנהל הפרויקט?
  • מחזור החיים של פרויקט
  • הגדרת מטרות הפרויקט
  • זיהוי בעלי העניין בפרויקט
  • התנעת הפרויקט
  • הגדרת תכולות הפרויקט
  • תכנון לוח זמנים, משאבים, איכות ותקציב
  • הכרות עם גישות לניהול הפרויקט
  • קבלת שינויים והבלת׳׳מים בפרויקט
  • טכנולוגיות להצגת תוכנית פרויקטלית/Roadmap
  • יצירת שגרות עבודה המייצרות קצב יעיל ומקדם
  • זיהוי גורמים מכשילים או מעכבים של התקדמות העבודה בפרויקט
  • תכנון וניהול תקשורת בפרויקט
  • תכנון וניהול שינויים בפרויקט
  • מהו סיכון ומהי הזדמנות?
  • זיהוי סיכונים והערכתם
  • תכנון תגובות לסיכונים
  • ניהול סיכונים, מעקב ובקרה

 

  • שלב סגירת הפרויקט
  • הנעת העובדים (אחריות ללא סמכות)
  • בינה מלאכותית – ככלי עזר למנהל הפרויקטים
  • ניהול זמן של מנהל פרויקטים
  • היכרות עם תפיסת Agile ו Scaled Agile
  • היכרות עם שיטת העבודה  Scrum ו Large Scrum
  • היכרות עם פרקטיקות אג׳יליות ישימות בכל פרויקט

מפגש יעוץ אישית

בנוסף לשעות הלימוד בקורס, כל משתתף יוזמן למפגש אישי, אחד על אחד עם מנחת הקורס.
במהלך המפגש תהיה אפשרות לשאול שאלות ולקבל מענה לסוגיות הייחודיות לפרויקט שאותו אתם מקדמים, לארגון, לצוות או לבית העסק.

פרטים טכניים:

קורס ניהול פרויקטים

תוך קורס אינטנסיבי של 20 שעות לימוד תדעו איך:

  • לתכנן פרויקט
  • לעשות מעקב ובקרה על ההתקדמות והעמידה ביעדים ולוח הזמנים המתוכנן
  • לזהות סיכונים ותכנון אסטרטגיה להתמודדות
  • להתייחס לשינויים
  • ליצור תקשורת יעילה
  • להתניע פרויקט בצורה נכונה
  • לסיים פרויקט בזמן ולשביעות רצונם של הלקוחות, ושלכם

 

הקורס מתאים עבור:

  • מנהלי פרויקטים ומובילי פרויקטים
  • אנשים המיועדים לתפקיד מנהלי פרויקטים או מיועדים לעסוק בניהול פרויקטים
  • ראש צוותים
  • PMO
  • Planners
  • מנהלים פיתוח, אנשי תכנון ובקרה

 

מנחת הקורס - אילנה וויימן נפתולין:

הסמכות בפיתוח מוצר
אילנה וויימן נפתולין

בעלת MBA, מאמנת מוסמכת, Scrum Master, יועצת Agile,
מנחה סדנאות בנושא ניהול זמן, מנחה קורסים בניהול פרויקטים.

משנת 2005 מנהלת פרויקטים בפועל ויועצת בתחום ניהול פרויקטים.

מטמיעה Agile לשיפור תהליכי פיתוח מוצר או שירות,
העלאת יעילות והשגת יעדי הפרויקט.

בין היתר אילנה אמא ל-3 בנות, שוחה ועושה יוגה בכל בוקר.
משלבת חיי אשת עסקים, יועצת ומרצה עם חיי חברה וטיולי נופים וטבע. 

פירוט נושאי הקורס:

  • מהו פרויקט?
  • מהם גורמי הצלחה בפרויקט?
  • מהו התפקיד מנהל הפרויקט?
  • מחזור החיים של פרויקט
  • הגדרות מטרות הפרויקט
  • זיהוי בעלי העניין בפרויקט
  • התנעת הפרויקט

 

  • הגדרת תכולות הפרויקט
  • תכנון לוח זמנים, משאבים, איכות ותקציב
  • כללים ליצירת תוכנית איכותית
  • טכנולוגיות להצגת תוכנית פרויקטלית / Roadmap
  • בקרת הפרויקט ומעקב על ההתקדמות
  • פגישות עדכון יעילות
  • מהם גורמי הצלחה וכשלון קריטיים בפרויקט
  • תכנון וניהול תקשורת בפרויקט
  • תכנון וניהול שינויים בפרויקט
  • מהו סיכון ומהי הזדמנות?
  • זיהוי סיכונים והערכתם
  • תכנון מענים לסיכונים
  • ניהול סיכונים, מעקב ובקרה
  • מה קורה בשלב סגירת הפרויקט?
  • מהי תקשורת יעילה?
  • איך בונים צוות חזק ומצליח?
  • התמודדות עם משברים ובלת׳׳מים בפרויקט
  • ניהול זמן למנהל פרויקטים
  • הכרות עם תפיסה Agile
  • הבדל בין הובלת הפרויקט לפי Agile לבין תפיסת – Waterfall
  • הכרות עם שיטת עבודה Scrum
  • הכרות עם פרקטיקות אג׳יליות ישימות בכל פרויקט

או צרו קשר כדי לתאם שיחת תיאום ציפיות ובחירת מועד הקורס: 054-4416200

צרו קשר