אימון וייעוץ מנהלים

התהליך יעזור:

  • אימון במיומנויות ניהול ומנהיגות
  • אוורור רגשי והפחתת לחץ 
  • קבלת משוב אמין וכנה למצבים ארגוניים מורכבים
  •  
יעוץ אישי

ייעוץ אישי - סוד כוחם של המנהלים הגדולים

סטיב ג׳ובס, אריק שמידט וגם מרק צוקרברג – כולם נעזרים ביועצים אישיים כדי לפתח את סגנון הניהול הייחודי של כל אחד מהם כדי ולהתמודד עם אתגרים ניהוליים ולהוביל את החברות להצלחה.

בעולם התחרותי והדינאמי של היום, מנהלים רבים מוצאים את עצמם "טובעים" תחת הלחץ והדרישות ההולכות וגוברות. הם מרגישים שהם ב"כיבוי שריפות" בלתי נגמר כדי לעמוד ביעדים שהציבו לעצמם.

זו בדיוק הנקודה שבה ייעוץ אישי יכול לעזור – למצוא את האסטרטגיה, הטקטיקה, המיקוד, היצירתיות וההשראה, כדי לטפס לרמה הבאה של הביצועים והסיפוק מהתפקיד.

באמצעות הקשבה אכפתית, שאילת שאלות נבונות ומתן תובנות פורצות דרך, אני יכולה לסייע למנהלים לגלות כיוונים חדשים, להתגבר על מכשולים נפשיים פנימיים ולמצוא את המוטיבציה להגשים שאיפות ליצירת שינוי ומהפך.

כך שאם אתם מנהלים שמחפשים את אותה פריצת דרך, או אתם פשוט רוצים מישהו שיקשיב באמת לקו החשיבה שלכם – שקלו ברצינות לפנות אליי.

ייעוץ זה יפתיע ויוביל לסקרנות שלך לגבי הבנת הדרך החדשנית.

דוגמאות לסוגיות ניהוליות מורכבות שאפשר לשפר באמצעות תהליך אימוני או ייעוצי:

תהליך מפרה ומעצים שבו את או אתה במוקד

אני מביאה ניסיון רב בייעוץ אישי ומזמינה אתכם ואתכן, מנהלים ומנהלות לליווי אישי, מפרה ומעצים שיתמקד ויסייע באתגרי הניהול וישפר את המיומנויות ואת הכישורים הניהוליים של כל אחד מכם באופן ממוקד ואישי.

תוך קורס אינטנסיבי של 20 שעות לימוד תדעו איך:

  • לתכנן פרויקט
  • לעשות מעקב ובקרה על ההתקדמות והעמידה ביעדים ולוח הזמנים המתוכנן
  • לזהות סיכונים ותכנון אסטרטגיה להתמודדות
  • להתייחס לשינויים
  • ליצור תקשורת יעילה
  • להתניע פרויקט בצורה נכונה
  • לסיים פרויקט בזמן ולשביעות רצונם של הלקוחות, ושלכם

 

הקורס מתאים עבור:

  • מנהלי פרויקטים ומובילי פרויקטים
  • אנשים המיועדים לתפקיד מנהלי פרויקטים או מיועדים לעסוק בניהול פרויקטים
  • ראש צוותים
  • PMO
  • Planners
  • מנהלים פיתוח, אנשי תכנון ובקרה

 

מנחת הקורס - אילנה וויימן נפתולין:

הסמכות בפיתוח מוצר
אילנה וויימן נפתולין

בעלת MBA, מאמנת מוסמכת, Scrum Master, יועצת Agile,
מנחה סדנאות בנושא ניהול זמן, מנחה קורסים בניהול פרויקטים.

משנת 2005 מנהלת פרויקטים בפועל ויועצת בתחום ניהול פרויקטים.

מטמיעה Agile לשיפור תהליכי פיתוח מוצר או שירות,
העלאת יעילות והשגת יעדי הפרויקט.

בין היתר אילנה אמא ל-3 בנות, שוחה ועושה יוגה בכל בוקר.
משלבת חיי אשת עסקים, יועצת ומרצה עם חיי חברה וטיולי נופים וטבע. 

פירוט נושאי הקורס:

  • מהו פרויקט?
  • מהם גורמי הצלחה בפרויקט?
  • מהו התפקיד מנהל הפרויקט?
  • מחזור החיים של פרויקט
  • הגדרות מטרות הפרויקט
  • זיהוי בעלי העניין בפרויקט
  • התנעת הפרויקט

 

  • הגדרת תכולות הפרויקט
  • תכנון לוח זמנים, משאבים, איכות ותקציב
  • כללים ליצירת תוכנית איכותית
  • טכנולוגיות להצגת תוכנית פרויקטלית / Roadmap
  • בקרת הפרויקט ומעקב על ההתקדמות
  • פגישות עדכון יעילות
  • מהם גורמי הצלחה וכשלון קריטיים בפרויקט
  • תכנון וניהול תקשורת בפרויקט
  • תכנון וניהול שינויים בפרויקט
  • מהו סיכון ומהי הזדמנות?
  • זיהוי סיכונים והערכתם
  • תכנון מענים לסיכונים
  • ניהול סיכונים, מעקב ובקרה
  • מה קורה בשלב סגירת הפרויקט?
  • מהי תקשורת יעילה?
  • איך בונים צוות חזק ומצליח?
  • התמודדות עם משברים ובלת׳׳מים בפרויקט
  • ניהול זמן למנהל פרויקטים
  • הכרות עם תפיסה Agile
  • הבדל בין הובלת הפרויקט לפי Agile לבין תפיסת – Waterfall
  • הכרות עם שיטת עבודה Scrum
  • הכרות עם פרקטיקות אג׳יליות ישימות בכל פרויקט

או צרו קשר כדי לתאם שיחת תיאום ציפיות ובחירת מועד הקורס: 054-4416200

צרו קשר