זו תוכנית האצה ממוקדת שתלמד אותך להוביל יוזמות מורכבות בעזרת:
אם אתם כבר מנהלים או משתתפים בפרויקטים – לפעמים באופן רשמי, לפעמים פשוט כי יודעים להזיז דברים – אבל מרגישים שכדאי לחדד שפה מקצועית, להתנסות בכלים עדכניים שמתאימים למציאות של היום, להיחשף ולשלב לכלי AI מגוונים, הקורס הזה בשבילכם.
יצירת Product Canvas לפרויקט – מי הלקוח, מה הבעיה, מה הערך, מה תחושת הערך, מה המדדים?
שילוב בינה מלאכותית בתכנון: פירוק (Decomposition), מפת הדרך, הגדרת MVP
Agile, Waterfall וגישות היברידיות – מתי נכון להשתמש במה?
Event Storming – טכניקה חזותית לתכנון שיתופי ולגיבוש תמונת מצב
כלים תומכים: Zoom, Miro ו־Notion לעבודה משותפת
הערכת מאמצים בגישה שיתופית כבסיס לתכנון לו׳׳ז
זיהוי סיכונים בשלוש רמות: פרויקט, ארגון, טכנולוגיה
מה שונה בניהול סיכונים בפרויקטי AI? איכות נתונים, רגולציה, שקיפות תהליך
שיטות לניתוח סיכונים ותכנון מענים
יצירת מחויבות, תיאום ציפיות, הקשבה והנעה
ניהול שיחות קשות – הצגת תובנות מבוססות דאטה באופן רגיש ומדויק
דרכים לבניית אמון וניהול קונפליקטים בעבודה מרובת ממשקים
סיכום: קבלת החלטות מהירה מול אי-ודאות, סגירת פרויקט והפקת לקחים
בנוסף לשעות הלימוד בקורס, כל משתתפי הקורס יוזמנו לתאם מפגש אישי עם מנחת הקורס כדי להעמיק בסוגיות שקשורות לפרויקט שאתם מובילים, לאתגרים ייחודיים בארגון, או לצרכים של העסק שלכם ולקבל מענה מותאם ומדויק.
קיצור דרך
קבלו עדכונים
הישארו מעודכנים בנוגע לתוכן בעולמות ניהול, אג׳ייל, ניהול פרויקטים ופיתוח מוצר:
